Estructura orgánica

Dirección Estratégica

El proceso de elaboración del plan estratégica en la Universidad de Huelva se acompañará, para su implantación, de la siguiente estructura orgánica:

Órganos de aprobación: los que establece la normativa (Consejo de Dirección, Consejo de Gobierno y Consejo Social), además de información al Claustro Universitario.

Órgano de ejecución: o Comité del Plan Estratégico, emanado del Consejo de Dirección. Con un formato más reducido para favorecer su operatividad, llevará el peso de los trabajos.
Órgano técnico: o Unidad del Plan Estratégico. Su misión será la de asesorar técnicamente el Plan Estratégico y la implantación de la Dirección Estratégica en la Universidad, así como de su posterior seguimiento, guiando dicho proceso y asistiendo a los órganos de gobierno de la misma.
Órganos de participación: son las mesas sectoriales, de concertación y talleres, a través de las cuales los miembros de la comunidad universitaria podrán participar directamente, proponiendo objetivos operativos y líneas de acción conducentes a la consecución de los objetivos estratégicos expresados en cada uno de los ejes estratégicos del plan. Por tanto, para desarrollar el Plan Estratégico de la Universidad de Huelva se propone la creación de un Comité para la Planificación Estratégica y una Unidad Estratégica Técnica, como estructuras de gobierno, mientras que se presenta la Mesa de Concertación, las Mesas Sectoriales y los Talleres de Planificación como estructuras de Participación. Estructuras de gobierno (A y B) y de participación (C, D y E).

DENOMINACIÓN		CARÁCTER
A. COMITÉ Plan Estratégico		INSTITUCIONAL FACULTATIVO
B. UNIDAD del Plan Estratégico		INSTITUCIONAL TÉCNICO
C. MESA DE CONCERTACIÓN		PARTICIPATIVO-COLECTIVO
D. MESA SECTORIALES		PARTICIPATIVO-COLECTIVO
E. TALLERES		PARTICIPATIVO-COLECTIVO

A. Comité del Plan Estratégico

Funciones:

Determinar la vigencia del Plan Estratégico.
Revisar la Misión, Visión y Valores de la UHU.
Elaborar una matriz DAFO-CAME a partir del diagnóstico de la situación actual. Se parte de la matriz ya elaborada por el anterior Comité del Plan.
Supervisar, aceptar y añadir los Ejes y Objetivos Estratégicos sobre los que basar los planes de actuación elaborados por el anterior Comité. (Formación Universitaria, Creación y Transferencia del Conocimiento, Gestión de los Recursos y Entorno).
Solicitar a los distintos estamentos universitarios y a los agentes externos que propongan los miembros que deban formar parte de las mesas de trabajo.
Redactar el borrador del Plan Estratégico, así como elevar la propuesta final para su aprobación por los órganos competentes.

Miembros (Delegada del Consejo de Gobierno):

Presidenta: Rectora.
Vicepresidente: Vicerrector de PE, Calidad e Igualdad.
Gerente.
Secretario General.
1 representante de Decanos/as o Directores/as de Centro de rama técnica.
1 representante de Decanos/as o Directores/as de Centro de rama no técnica.
1 representante de Directores/as de Departamento de rama técnica.
1 representante de Directores/as de Departamento de rama no técnica.
1 PDI no Doctor/a o con vinculación no permanente.
2 Alumnos/as.
2 PAS.
1 miembro del Consejo Social.

B. Unidad del Plan Estratégico

Funciones:

Elaborar y presentar al Consejo de Gobierno las bases metodológicas para su aprobación.
Apoyar y asesorar al Comité de Plan Estratégico los grupos de trabajo en las distintas fases del proceso de planificación.
Mantener la comunicación entre los grupos implicados en el proceso.
Sistematizar y unificar los documentos producidos por las diferentes mesas de trabajo y elevarlos al Comité del Plan Estratégico.
Supervisar y realizar el seguimiento del Plan Estratégico.
Resolver cuantas cuestiones técnicas le sean encomendadas por el Comité del Plan Estratégico.

Miembros:

Vicerrector de Coordinación y Agenda 2030
Director de Planificación Estratégica.
Director de Calidad.
Directora de Igualdad.
Directora de Contabilidad Analítica.

C. Mesa de Concertación

Funciones:

Coordinar las propuestas de las Mesas Sectoriales.
Proponer Ejes Estratégico y los Planes de Actuación.
Proponer Indicadores Verificables objetivos.

Miembros (solicitados por el Comité de Planificación Estratégica a los distintos estamentos universitarios y a los agentes externos):

Presidente: Vicerrector de Coordinación y Agenda 2030
Vicepresidente: Director de Planificación Estratégica.
2 Decanos/Directores de Centro (Rama Técnica).
2 Decanos/Directores de Centro (Rama No Técnica).
2 Directores/as de Departamento (Rama Técnica).
2 Directores/as de Departamento (Rama No Técnica).
2 PDI sin vinculación permanente.
2 Estudiantes.
2 PAS.
1 miembro del Consejo Social.
2 Agentes Externos.

Al proceso para la elaboración de las Líneas Estratégicas y Planes de Actuación se le sumarán diversos canales de participación virtuales (cuestionarios y buzón de ideas a través de página web) y presenciales abiertos a toda la comunidad universitaria. De este modo, se publicitarán, con la debida antelación, los distintos formatos de participación para que cualquier persona vinculada con la universidad pueda realizar aportaciones al respecto.

D. Mesas sectoriales

El plan non nato avanzó con la convocatoria de mesas sectoriales, las cuales realizaron un trabajo no desdeñable recogido en las actas de reuniones. Dicho trabajo puede ser actualizado y completado, con la incorporación de los sectores que aparecían ausentes. El análisis de las actas y sus conclusiones por la Unidad del Plan Estratégico puede ser evacuado a la mesa de Concertación de la UHU para considerar esta etapa superada.

Dichas actas serán la base sobre las que comenzará a trabajar la Mesa de Concertación para la elaboración de una propuesta de líneas estratégicas y de planes de actuación.

E. Talleres participativos

La PE permite participar en la construcción del propio futuro, evitando quedar a meced de los avatares del entorno. Desde esta filosofía, se abrirán espacios de participación (presenciales y virtuales) para fomentar el debate y opinar sobre el futuro de la Universidad.

El 1 borrador del Plan Estratégico, elaborado por la Unidad del Plan Estratégico, a partir de las directrices y trabajos de la Mesa de Concertación, se expondrá públicamente en la www de la UHU y se recogerán las propuestas realizadas por el público participante. Estas propuestas, junto a otras realizados por redes sociales u otras vías, se evacuarán a la Mesa de Concertación para que decida la forma de incorporación con su visión de transversalidad.

Posteriormente, se realizarán 11 talleres con convocatorias abiertas, uno en cada Facultad y dos en pabellones administrativos, uno en de Cantero Cuadrado y otro en el Carmen, donde se expondrán y discutirán las líneas Estratégicas y Actuaciones del Plan.